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Éthique et Gouvernance de l’Entreprise et des Institutions

L’équipe EGEI regroupe les enseignants-chercheurs en économie, sciences de gestion et du management, et en sciences du travail de l’Université Catholique de l’Ouest (UCO).

Ce programme s’articule autour de 2 axes :
1) ÉTHIQUE ET CRISES DES MODES DE GOUVERNANCE PRIVÉS ET PUBLICS

Le premier axe de recherche relie l’analyse de l’éthique à celle des modes de gouvernance des institutions et des entreprises. Il se structure autour de trois principaux volets.

  • (1a) Tout d’abord, il vise à mieux comprendre comment les responsables des organisations accompagnent les transformations contemporaines (révolutions technologiques, concurrence économique exacerbée, crise environnementale, etc.). Il s’agit également d’analyser l’évolution des projets de territoire qui font appel à de nouvelles formes de gouvernance pour impliquer au mieux les différents acteurs dans un processus de participation citoyenne.
  • (1b) Ensuite, il consiste à étudier le modèle de « l’entreprise étendue » qui se caractérise par l’étirement des processus de production, la délocalisation internationale d’activités et un ROI (Return on Investment) à deux chiffres qui ont engendré une instabilité croissante du système économique.
  • (1c) Enfin, il s’attache à l’analyse comparative des modes de gouvernance et des formes de résilience des économies nationales dans les crises actuelles et au cours de celles du passé en ayant recours à la méthode Braudélienne des « remontées historiques ».
2) MONNAIES, RISQUES ET ÉTATS

Le second axe de recherche étudie les liens entre les monnaies, les différents risques liés à l’utilisation de ces monnaies et les modes de gouvernance des états, voire des institutions financières nationales et internationales. Il se structure autour de deux axes clés.

  • (2a) Sur un premier volet théorique, il analyse le rôle de l’arme économique et financière dans les conflits internationaux et les modèles de gestion de crise et des risques-pays dans les zones géopolitiques instables.
  • (2b) Sur un second volet applicatif, il fait appel à des recherches appliquées sur la gestion des risques-pays dans les zones géopolitiques instables.
Les axes de recherche du CREDO sont dès lors les suivants : Bien commun, droit naturel et éthique.

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Mots-clés

Countercyclical policy Bretagne Compétence collective Identification inter-Organisationnelle Relations inter-Organisationnelles Secteur culturel Brand Brand equity Contrôle Compétences collectives Empowerment Clinical Gouvernance Enquête Spatial autocorrelation At risk students Territoire touristique Territoire Destination touristique Gouvernance territoriale Domestic production Aléa moral Destinations Droit et management ESCP Europe Opportunity cost of time Marque territoriale Chaire Intent to visit Communication touristique Blois Chambord Japan Emplois Social Capital Dataset Attitudes History Droit Cycle économique Appeal product Emancipation Co-création de valeur Virtual tour Auto-ethnographie Conflits Compétence Economic cycle Enquête de terrain Don Tourism Consultant Community Exploratory factor analysis EFA Arts du spectacle Household income Management public Histoire Collective competence Elasticity of substitution Critical-management studies Curvature UNESCO site Banque centrale Experts Digital Controverses Clinique Inequality Comportement organisationnel Business cycle Monetary policy Pragmatisme Destination Community Well-being Contexte africain Estimated variance Management Capital marque Numérique Central bank Eboussi Boulaga Destinations touristiques Communauté Analyse factorielle exploratoire AFE Tourisme Consommation almentaire Image Marque Coopération 350 pp ISBN 978-2-70719-540-1 Continuing education lifelong learning on the job Decision-making process Brittany sustainable Tourism Heritage Communication touristic Itineraries Dynamiques Higher education Catholic university Marketing territorial Austrian trade cycle Clustering Engagement Déni du dirigeant Cultural sector Andragogie formation des adultes en situation de travail